Ihr Partner für wirkungsvolle Umsetzung - Rafael Parra Mora

Eine brillante Strategie ist wertlos, wenn sie nicht auf die Straße gebracht wird. Seit über 25 Jahren steht dieser Grundsatz im Mittelpunkt meiner Arbeit: Aus guten Ideen erfolgreiche Geschäftsmodelle und aus Transformations-Plänen gelebte Realität zu machen.

Die Philosophie dahinter ist einfach: Machen. Es geht darum, strategische Planung mit der operativen Erfahrung zu verbinden, die Vorhaben zum Erfolg führt. Die Basis dafür ist immer die Stärke kooperativer Teams und eine offene Kultur, in der Erfolge gemeinsam gefeiert werden.

 

 

Der Beitrag für Ihren Business-Erfolg

Business Transformation & Innovation: Zukunftsfähige Geschäftsmodelle und Produkte, die am Markterfolg und Kundennutzen messen lassen.

Operating Models at Scale: Schlagkräftige agile Strukturen, die Geschwindigkeit und Transparenz schaffen.

Leadership Enablement: Coaching von Führungskräften und Teams, um Verantwortung, Entscheidungsfähigkeit und Ownership zu stärken.

Delivery & Umsetzung: Transformation und Projekte bis ins Ziel begleiten, mit nachweisbaren Ergebnissen und Marktperformance.

Ergebnis: Transformationen, die wirken - spürbar in Produktivität, Time-to-Market, Kundenzufriedenheit sowie Mitarbeiterzufriedenheit

 

Dahinter stehen über 25 Jahre Erfahrungen in partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit  Entscheidern und Teams bei führenden Unternehmen

Möchten Sie mehr über meine Vita erfahren? ▼

Mit über 25 Jahren Berufserfahrung in Management Consulting, Business Agility und Transformation begleitet Rafael Parra Mora Organisationen bei der erfolgreichen Gestaltung komplexer Veränderungsvorhaben. Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften startete er seine Karriere als Management Consultant im Finanzdienstleistungssektor, führte später als Geschäftsführender Gesellschafter ein Beratungsunternehmen und arbeitete als Industry Expert & Coach Innovations- und Digitalisierungsprojekte für internationale Konzerne. Als Agile Coach implementierte er skalierbare, agile Betriebsmodelle (SAFe, LeSS) und optimierte Planungs-, Steuerungs- und Führungsprozesse in dynamischen und komplexen Unternehmensumfeldern.

Seine fundierten Kenntnisse umfassen dabei Strategieentwicklung, Business Agility & Transformation, Operating Model Design, Führungskräfte-Coaching, agile Methoden (Scrum, Kanban), Predictability Metrics, OKR, Design Thinking, Lean Startup und Blue Ocean Strategy.

Zu seinen Erfolgen bei einer Vielzahl namhafter und führender Unternehmen zählen die Entwicklung und erfolgreiche Einführung von Geschäftsmodellinnovationen, die signifikante Verkürzung von Time-to-Market, Produktivitätssteigerungen in cross-funktionalen Teams, die Steigerung der Kundenzufriedenheit sowie die nachhaltige Verankerung agiler Arbeitsweisen in Großorganisationen.

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