Ihr Entschluss zur Agilität ist gefallen – doch wie fängt man richtig an? Die Auswahl an Methoden ist groß, die Unsicherheit oft ebenso. Ein unstrukturierter Start führt häufig zum sogenannten "Agile Theater" – man führt Rituale durch, ohne die gewünschten Ergebnisse wie eine schnellere Markteinführung oder höhere Kundenzufriedenheit zu erzielen. Wir helfen Ihnen, von der ersten Minute an ein stabiles Fundament zu bauen, das auf echten agilen Werten basiert und Ihr Unternehmen nachhaltig stärkt
Standortbestimmung & Zieldefinition: Wo stehen Sie und was wollen Sie mit Agilität konkret erreichen? Wir analysieren Ihre Ausgangslage und definieren klare, messbare Ziele für
Ihre Transformation.
Pragmatische Methodenauswahl: Wir beraten Sie, welcher Ansatz (z.B. Scrum, Kanban oder ein hybrides Modell) für Ihre Teams und Aufgaben am besten
geeignet ist. Wir vermeiden dogmatische Debatten und fokussieren uns auf das, was für Sie funktioniert.
Aufbau & Coaching der Pilot-Teams: Wir starten mit ersten Teams und begleiten sie intensiv. Dazu gehören das Coaching der Kernrollen wie Scrum Master und Product Owner, Trainings sowie die Moderation der ersten agilen Events (Sprints, Plannings Retrospektiven).
Verankerung der Prinzipien: Von Anfang an legen wir Wert auf die Vermittlung der agilen Kernwerte: Transparenz, Vertrauen, Fokus auf Kundennutzen und kontinuierliche Verbesserung.